陕西正康建设工程有限公司正式成立于2013年，注册资金6000万元，现具有国家房屋建筑工程施工总承包二级；市政公用工程施工总承包二级；建筑装修装饰工程专业承包二级；钢结构专业承包三级；环保工程专业承包二级、消防设施工程专业承包二级施工企业。 总公司设六个职能部室，包括工程部、市场部、财务部、合同部、人力资源部、综合办公室，现有各类工程技术人员120人；其中高、中级职称85人；二级建造师36人，公司管理机构健全，施工设备精良，人员素质过硬，工程质量优、进度快，可适应各种复杂环境下的施工。
集团化人力资源管理与整合人力资源管理-.pptx,人力资源管理;问题的提出：;３、总部人力资源部门与下属公司职责不清，权限不明，管控失效。（集团统一性与灵活性之间的矛盾）——集团总部与下属公司之间的责任与权利分配４、集团总部管控能力短缺，人力资源专业职能人才匮乏，人员素质低下，总部不是凭借专业能力赢得下属公司的尊重，而是靠权力驱动，总部人员对业务不熟悉，远离市场。（管控能力短缺）——集团人力资源专业职能组织的完善与总部人力资源专业职能队伍管理的职业化。;５、集团内部人才难以流动，集团内部干部的职级难以对应，难以从集团的角度对产业之间工资水平进
响水城市资产投资控股集团有限公司成立于2007年5月，公司注册资金10000万元。公司设立董事会、监事会、经理层及总工室，下设办公室、人力资源部、工程部、资产管理部、财务部、销售部等五部一室，现有职工20余人，其中本科学历以上17人，高级职称5人，中级职称8人，初级职称6人。公司承担政下达的城市基础建设等建设任务，秉承“精志立德、精细敬业、精品奉献、精业求精”的精神，
